9月9日，蘇州工業園區人力資源開發有限公司（簡稱新建元圓才）精心策劃并組織實施的金雞湖酒店發展集團第一期領導力訓練營順利開班。本次為期三天的封閉式培訓，聚焦集團管理層及核心業務骨干，匯聚40位來自酒店運營、市場營銷、客戶服務等關鍵崗位的精英人才，通過系統化、實戰化、場景化的課程設計，全面賦能高端服務業人才成長。
作為園區人力資源服務與組織發展賦能的重要平臺，新建元圓才始終秉持“以人才驅動產業，以專業成就客戶”的發展使命，致力于為企業提供戰略性、定制化的人才發展解決方案。此次為金雞湖酒店發展集團量身打造的領導力訓練營，正是其深化產才融合、服務區域經濟高質量發展的又一標桿實踐。
本次訓練營立足于新時代服務業轉型升級的大背景，緊扣“高質量發展”與“卓越服務生態構建”的核心命題，圍繞銷售策略創新、高效運營管理、跨部門溝通協作、團隊領導力提升等職場通用能力模塊，融合國際前沿管理理念與中國本土企業實踐，采用案例研討、小組共創、情景模擬、角色扮演、導師點評等多種互動教學形式，打破傳統培訓“重理論、輕實戰”的局限，真正實現“學中做、做中學”。
參訓學員紛紛表示，此次訓練營不僅拓寬了管理視野，更在團隊協作、客戶導向思維和服務精細化管理方面獲得了深刻啟發。“這不僅是一次技能培訓，更是一場思維的升級。”一位參訓高管評價道，“我們帶回去的不僅是方法論，更是推動組織變革的信心與工具。”
新建元圓才相關負責人表示：“人才是服務業的核心資產。金雞湖酒店發展集團作為園區高端服務業態的標桿企業，其人才隊伍建設直接關系到區域營商環境和城市品牌形象的塑造。我們希望通過專業的領導力發展項目，助力企業打造一支‘懂管理、精業務、善協同、有溫度’的復合型人才隊伍，從而實現從‘優質服務’到‘卓越體驗’的躍遷。”
未來，新建元圓才將繼續依托其在政企資源整合、人才生態構建與AI+人才發展技術方面的綜合優勢，打造更多具有行業引領性的培訓品牌項目，為園區乃至更廣泛地區企業組織進化與人才價值躍升提供堅實支撐。
編輯 于野 李亦閑
2025年9月9日
